作文培訓機構中優秀的團隊包含哪些特質?

            來源:網絡
            編輯:張佳琪
            2019-08-22 15:47:38

              在培訓機構中大家都是組成一個團隊進行工作的,包括一個公司企業都是這樣的模式進行發展的,因為大家都知道人多力量大,大家目標方向一致一起努力才能夠把事情做好任務完成,優秀的團隊能夠高效的完成任務和目標,更夠好的為公司的發展和企業機構的發展貢獻自己的力量也是企業和公司中不可缺少的,那么什么樣的團隊是優秀的團隊呢?接下來月芽兒歌老師就為大家分享以下優秀的團隊都擁有的特質。

              方 向

              個人的目標才叫目標,團隊的目標那叫方向。在作文培訓機構中優秀的團隊一定會有明確的方向,這個方向一定是能幫助公司發展的,一定是能被團隊每個成員認可的,方向不能像目標一樣,一定要定的大,定的遠,不然中途很可能就拐彎了,走岔了。方向可能不會實現,但是它能讓團隊每個成員都走在同樣的路上,而且是正確的道路上,至于能走多遠,那得看團隊本事,有方向,團隊才能指哪打哪,不會像沒頭蒼蠅一樣亂竄。

              迅 速

              優秀的作文培訓機構一定是執行力迅速的團隊。互聯網時代提供了大量機會,但這些機會稍縱即逝,抓住了從此飛上枝頭變鳳凰,抓不住從此湮沒在茫茫商海,被無數蜂擁而上的“新生兒”擠下萬丈深淵,這種狀況,創業公司尤甚。21世紀多少團隊是因為迅速的執行力而抓住時代命脈,一鳴驚人。滴滴、美圖秀秀、映客諸如此類,皆是洞察到時代發展,團隊迅速下手執行,拓展業務,一躍成為行業龍頭。洞察力大多數團隊都具備,但是能否依靠迅速的執行抓住機會,才是脫穎而出的關鍵,失之毫厘差之千里。

              狼 性

              狼性是最近幾年頻頻提起的熱詞,狼性員工能成為作文培訓機構的中流砥柱,狼性團隊能使企業在商戰廝殺中立于不敗之地。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的團隊。狼性團隊要對工作、對事業有“貪性”,愿意永無止境的去拼搏,去探索;狼性團隊要對工作中的困難有“殘性”,毫不留情的逐個消滅,片甲不留;狼性團隊還要有“野性”,渴望去市場拼殺,渴望開拓更大的事業,對于公司發展有不要命的拼搏精神;當狼性團隊處于工作逆境中,他們的“暴性”便浮現出來,他們會粗暴地對待一切工作中的難關,絕不仁慈!

              關注未來,追求企業可持續發展

              作文培訓機構不應只追求短期利益,還必須著眼未來。

              以人為本,全面協調,追求長期可持續發展,這樣才能更好地回報股東與其他各相關方。以人為本,就是以顧客的需求和期望為本、以員工的發展和業績為本。全面協調,就是在人品、企品、產品三品全面推進,法律責任、發展責任、道義責任三個方面全面推進,并平衡好各相關方的利益。可持續發展,就是企業發展必須注重長遠利益,絕不為短期利益而出賣未來。

              團 結

              如果一群人身懷絕技,卻摩擦不斷,互相看不順眼,互相使絆子,他們能組成一個優秀的團隊嗎?恐怕內部矛盾還沒解決,作文培訓機構就先倒閉了!能干大事的團隊內部會有摩擦有爭吵,但這一定是因為工作、因為業務和公司發展進行的爭吵,爭出一個結果后繼續攜手努力。哪怕和人看不對眼,也會把工作和私人生活有序分開,工作中勁往一塊使,團結一致共同為公司的未來奮斗。

              致力于發展組織能力

              組織能力發展是建立作文培訓機構長期競爭力的必要保證。組織能力包括組織、流程、人員、文化四個方面。主管應將組織能力的發展視為自己的重要責任。

              組織結構要盡量扁平化

              一般而言,一個部長以上主管需要領導6—12位下屬。員工的培養和發展工作,是主管的重要責任。培養好合格的接班人,應當作為主管能否升職的重要考核指標。

              培養學習型組織與個人,以適應企業內外部環境的變化。提倡在工作中學習,通過“學習、實踐、感悟、教授”循環不斷提升組織和個人的能力。

              建設健康的組織文化永遠是主管的頭等大事

              發展組織外部的合作伙伴關系。組織應與供方、客戶、社會資源等建立戰略合作聯盟。

              高層尤其要建立與重點合作伙伴的良好關系

              發展合作伙伴的原則:伙伴關系、雙贏思維、優勢互補、競爭機制。發展合作伙伴成功的關鍵:建立長遠的戰略目標,確保有效的溝通,對合作的關鍵成功要素達成共識。

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