作文培訓加盟的利潤怎么樣?作文培訓機構如何能夠提升盈利能力呢?

            來源:網絡
            編輯:張佳琪
            2019-08-05 14:47:24

              數據顯示教育培訓行業的興起,專業作文培訓起步相對較晚,正處于市場的發展階段,作文培訓加盟得到了很多加盟者的青睞,那么很多加盟者最關注的問題就是加盟培訓機構的盈利了,但是由于市場的競爭力的增加,很多作文培訓機構的盈利有了很多問題,作文培訓機構如何能夠提升盈利能力呢?接下來月芽兒歌老師就根據以下4點為大家進行逐一的分析。

            作文培訓加盟的利潤怎么樣?作文培訓機構如何能夠提升盈利能力呢?

              一、降低人力成本

              一說到降低人力成本,估計有的校長就會想到降工資、減福利,其實這是舍本逐末的做法,只會引發教師的不滿甚至引起辭職,并不能真正解決人力成本過高的問題。作文加盟者需要弄清楚的是:人力成本=有效成本+無效成本。所謂無效成本,是指不能為培訓機構增加經濟效益的人力成本。因此最好的辦法就是,降低無效成本。

              1、精兵簡政

              可以把不需要的職能部門撤掉或者合并,清退個別碌碌無為的員工,合理安排那些有能力的員工,比如增加他們的工作任務,或者協助跨部門進行工作,以縮減無效成本,達到節流的目的。

              2、創新使用科技

              科技的進步,大大降低了勞動力成本,一些高科技企業逐漸開始使用機器人工作,部分有條件的培訓機構,也可以嘗試借助科技來降低人力成本。如作文學習寫作課程,可以通過對話輔助教學,一來提高學生的學習興趣,二來節省教師的教學時間,讓教師更專注于備課或者其他教學事務。

              除了降低人力成本以外,培訓機構還可以考慮通過各種途徑縮減運營成本,如把閑置場地再利用或轉租,以節省租金;加強全體教師節約能源的意識,減少水電費開支;通過多樣化的招生宣傳渠道,有效節約廣告費用、招聘成本等,力爭以最少的投入,獲取最大的收益。

              二、提高工作效率

              通過提高培訓機構的整體工作效率,一來有利于提高教師的教學效果,二來有利于減少機構的成本支出。

              1、多干實事少說空話

              提高效率首先從作文加盟者做起。

              校長平時開會開門見山直奔主題即可,其他閑話少扯,圍繞會議重點來討論,并提出解決問題的方案,讓教師去執行、落實各項工作的計劃,盡快完成工作目標任務。教師也應加強時間觀念,提前做好次日工作計劃,其中做好備課是教學工作的重點,根據事情的輕重緩急,有目的有計劃地做好自己的工作安排,優先完成最重要、最緊急的工作,少閑聊少玩手機,做到優質高效按時完成工作任務。

              2、提高教師工作技能

              有的教師工作不可謂不努力,然而效果差強人意,很有可能是專業知識和教學技能沒有掌握好,由此導致效率低下,從而影響了培訓機構的運營發展。

              磨刀不誤砍柴工,提高教師的教學水平和技能是很有必要的。可以通過以老帶新的培訓方式,讓老教師培訓新教師,校長也可以對教師進行強化培訓,還可以通過請進來和走出去的方式,多渠道提高教師的工作技能。雖然作文加盟培訓教師會增加運營成本,但是當教師的工作技能得到大幅提升之后,其產生的經濟效益往往是培訓成本的數倍,更有利于培訓機構的長遠發展。

              3、簡化工作流程

              繁雜的工作流程,只會增加教師的工作時間,加大工作壓力,降低工作效率。對于一些不必要的流程,如層層請示、經費報銷手續,應盡量精簡,以更好提高教師的工作效率。

              4、建立激勵機制

              決定培訓機構整體效率高低的是管理體系,而激勵機制是其中的一部分。作文加盟者可以通過制定科學合理的獎勵制度、績效考核制度和薪酬管理制度,可以更好地激發教師的積極性和能動性,切實有效地提高工作效率,為培訓機構創造更大的效益。

              三、拓展周邊市場

              培訓機構的市場占有率越高,表明培訓機構的經營狀況越好,在市場上處于有利地位;反之,則表明培訓機構的經營狀態較差,在市場競爭中處于劣勢。校長應當想法通過多渠道去開拓新市場,提高市場份額。

              1、開拓新市場

              目前一二線城市的作文培訓市場已是一片紅海,三四線城市作文加盟培訓機構之間的競爭趨于白熱化,就連一些縣城的培訓機構也是多不勝數,不少小型培訓機構的運營盈利狀況并不容樂觀。相對而言,當下的農村市場倒是更加值得期待,大部分鄉鎮的培訓市場。

              2、以產品占領市場

              培訓機構的產品即課程和服務,可以通過增設特色課程,提升服務品質,以吸納不同需求的學生,前提是要有足夠好的師資條件,能夠保證新課程的正常教學和運作。培訓機構也可以根據自身的情況,通過一些優惠促銷活動來擴大生源,比如捆綁、搭贈課程進行促銷,提高市場占有率,后續再進行生源轉化。

              四、增加投資收益

              多數中小型培訓機構的資金來源分兩部分:一部分來自培訓機構經營者的投入,另一部分來自于學員的學費收入。對于預收費能力強的培訓機構,其預收資金相對充足,那么培訓機構可以合理安排利用這些資金,為培訓機構增加收益。

              1、加大教學投入

              培訓機構的校長可以考慮將部分流動資金用于完善教學設施,改善辦學條件,增加教師和學生福利,進一步提高教學質量,改善教學生活環境,以吸納更多學生,從源頭上增加收益。此舉表面看似只有投入沒有收益,但是當培訓機構各方面條件不斷完善,自然也能吸引更多生源報名,所謂“你若盛開,清風自來”就是這個道理。

              2、進行風險投資

              培訓機構的經營者也可以將資金投資到其他行業,當然前提是能夠承受跨行業投資的風險,要考慮到一旦投資失敗,將如何快速恢復資金正常周轉。跨行業投資是一種高風險與高收益并存的行為,需要慎重考慮,盡量在有把握的前提下進行。對于一些有一定規模的培訓機構來說,利用自身的資源和條件,發展一體化的商業經營,也是一條增加收益的出路。培訓機構盈利難的現狀并非一朝一夕能改變,但是可以通過多方努力逐步改善。

              以上就是今天月芽兒歌老師為大家提供的有關于增加作文培訓機構提升盈利能力的方法,希望以上的文章內容能夠為作文加盟的加盟者有很好的幫助!

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